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　　为有效解决辅警队伍留人难、管理难、发展难问题，充分发挥辅警队伍的作用，白城市公安局以“控量提质”为目标，以“因需设岗、合理配置、精简高效、规范管理”和“谁用工、谁管理、谁负责”为原则，通过优化资源配置、强化培训督查、推行等级管理等举措，充分激发辅警队伍活力，持续提升辅警队伍的战斗力，促进和保障辖区稳定发展。

　　一、把好闸门，实现总量动态平衡。一是严守入口。严格规范辅警招录流程，设定“门槛”准入制，宁缺毋滥，择优录取，从源头上保障辅警队员整体素质。新招聘人员必须经过基础业务的上岗培训，经考核合格后方可正式上岗工作。二是畅通出口。每季度开展一次辅警在岗轮训教育活动，整顿辅警队伍，严肃纪律作风。三是人才留口。近几年，打破年龄、学历等条件的限制，开辟辅警高层次专业人才和急需紧缺人才引进绿色通道，为真人才亮绿灯，确保人才招得进、留得住。

　　二、找准支点，优化辅警资源配置。一是力量倾斜，做强防控。对辅警重新定岗定编，将主要辅警力量编制到派出所、刑警队，不断提升社会面管控能力。并选调素质形象好、沟通能力强的辅警，协助民警处理警情警务。二是因材定岗，置换警力。按照“新老搭配、强弱结合”的原则，根据辅警具体专业分配相应岗位，主要协助民警从事公安宣传、值班备勤、路面巡防、反恐处突、堵截抓捕及其他警务类辅助工作。三是竞聘上岗，盘活队伍。按照“能者上、庸者下、能上能下”的要求，部分岗位，对有能力的辅警采取竞聘上岗，营造出你追我赶的积极工作氛围，全面提升队伍凝聚力、战斗力。

　　三、搭建梯子，助力辅警健康成长。一是实施“导师”培养模式。以师带徒、传帮带的方式，在工作上言传身教，在思想上教育引导，把工作岗位作为学习培训平台，切实提升辅警队伍的整体综合素质。二是抓好教育培训常态化。由优秀民警、辅警带队传授辅警协助民警开展巡逻盘查、纠纷调解、执勤规范等相关工作的业务知识和操作技能，使每名辅警人人受到教育。三是坚持监督检查常态化。纪委、督察、政治处、用工单位加强对警务辅助人员的督查力度，严格考勤，对不按规定着装、上班迟到早退、未落实勤务制度、违规使用警车等行为加大督查力度，促使辅警养成良好工作作风。